集微网报导 近日，盛美上海在接受机构调研时表明，去年公司在中国大陆以外拓宽了四个大客户。其间取得美国某首要客户两台订单，别离将于 Q2 末和 Q3 初交给，这将在国际一流厂商中产生集体效应，加速清洗设备进入全球商场。
目前，盛美上海将稳定美国购物中心，获得批量订单，并将其从SAPS扩展到其他设备。该公司50%以上的长期政策是在大陆以外的地区销售，以加强美国、韩国、欧洲和台湾以及新加坡的销售。公司与上海共同成立了合作开发机构，未来将继续建立类似客户的本地开发中心，加快开发速度，向世界推广设备。
至于清洁设备购物中心，盛美上海表示，一方面，相关制造商受到零部件供应的影响，另一方面，主要购物中心不在中国大陆。首先，它确保了三星、台积电和英特尔等大型制造商的供应。在这一波工厂扩张浪潮中，相对较小的芯片制造商将受到影响，公司也在积极跟进。从技能广泛的布局、生产和研发团队的角度来看，公司的清洁过程涵盖了90%的清洁过程，在中国处于领先地位，并将抓住机会扩大国内商场的份额。
同时，基于炉管ALD设备的高工作效率带来的高性价比，盛美上海在相同的功能下，炉管ALD设备在未来有很大的购物中心空间。只有通过开发差异化技能，我们才能与国际设备制造商竞争。在进入和验证国内购物中心后，我们有望抢占国际购物中心的份额。
至于疫情对公司的影响，盛美上海表示，对客户影响不大。在上海封控之前，公司的客户人员已经进入客户。虽然没有办法增加新的人员，但基本上保证了上海所有的客户都有公司人员在场；对于上海以外的客户，客户人员坚持正常人员留在工厂。目前，公司所有客户都可以坚持正常运营，包括一些安装。公司进入复工白名单后，还计划将部分客服人员送到上海以外的客户。
至于生产端，在上海封控之前，公司组织近100名员工进入川沙工厂进行封闭生产。进入复工白名单后，公司也迅速实施相关措施，确保生产人员有两个一线生产组织。每天都会有十几个新员工进入闭环生产。目前，约80%的员工已经完成正常生产，预计6月份全面恢复生产。
